格局晚課是相約思想格局的延續，也是格局打造以學習為中心互動交流資源共享的新開始。整合資源，提供價值，體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設學習平臺新形式的探索。 時代的變化日新月異，商業的浪潮奔騰不息，時代的變化日新月異，商業的浪潮奔騰不息，智慧的滋養、視野的拓寬和企業間的互動交流，帶我們撥開迷霧，找到新的突破點。格局意在打造一個以學習為中心的企業資源共享平臺。課前企業分享，讓同學彼此更加了解，促進格局學員企業間的內循環。組織就是“讓本不能勝任工作的人可以勝任”，從這個意義上講，管理實際上是在激發和幫助人的價值釋放。服務企業管理咨詢內訓規劃

良好的協調，會形成1+1>2的協同效應。如果管理工作中協調不力，則會造成1+1<2的嚴重浪費！工作進程的協調不力兩個部門共同承擔的工作出現問題，雙方都不主動聯系，還需要由第三個部門協調，工作進度當然會受到影響。某些工作應由哪個部門負責，沒有明確界定，處于部門之間的斷層。兩者相互缺乏協作精神和交流意識，彼此都在觀望，認為應該由對方部門負責，結果工作沒人管，原來的小問題也被拖成了大問題。對上級指示的貫徹，協調不力對上級工作指示及相關會議布置的工作沒有傳達到位，或即使傳達了，卻沒有進行有效的協調來組織落實，形成口號接力，工作在本部門出現停滯，沒有得到有效貫徹，導致工作盲區。靠譜的企業管理咨詢內訓好處在管理工作中，員工因信任所產生的績效和創造力比其他任何方式激勵都要大，信任是很好的激勵而授權是關鍵。

企業經營管理旨在幫助企業提升整體運營效率，提高企業全員綜合素質，完善組織文化，健全管理體系，降低運營風險，提升營銷能力，推動企業持續創新能力，進而推動企業持續高質量的發展，增強企業整體的競爭力。幫助企業培養員工職業素養，強化職業技能，建立人才儲備系統，提升員工的綜合能力，實現從職業適應到職業發展，幫助企業培養從平凡到具備專業能力的能人。通過“人力、財務、生產、營銷”等課程模塊，培養學員除了具有良好的職業技能外，在崗位上的專業能力進步增進，助力學員不斷提升專業技能水平，從業務骨干到管理精英，助力他們成為擁有專業知識和技能的業務達人。幫助企業不斷培養從專業精通的業務達人到帶領團隊的管理精英，提升企業高管的經營管理能力，實現企業戰略落地和經營目標的達成，使其成為具有前列管理能力的人才。

企業的運營與發展其實就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將決定著企業的效益。解決問題不是單單依靠經驗，更不是靠“拍腦子”、靈光一現來解決，一定需要一套可以復制的方法，在組織內部得到良好的運用。?無論你是企業管理人員還是普通員工，無論你在組織中擔任哪種職務，想出色地完成工作，總會遇到各種各樣的問題。問題分析與解決，已是置身職場不可或缺的的重心技術之一。?如何發現問題的本源，打破思維的慣性；如何系統地分析問題，有效地解決問題，是每一位想要提高工作效率，管理好團隊和自身工作的職場精英必備的技能。企業認為自己的產品如何并不重要,重要是顧客在哪里，顧客如何認知你的產品顧客決定企業的前途和成敗。

威海學習中心特邀硅谷兄弟·中國集團合伙人，永強農業集團董事 (股票代碼832903)，國內多家企業常年戰略顧問、經營顧問朱海波老師帶來《有效的年度經營計劃制定與落實》，提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力，分享企業經營計劃制定的內容與方法，并進行一對一輔導。朱海波導師簡介：硅谷兄弟(中國)咨詢集團 首席合伙人；國際注冊管理咨詢師(CMC)；北京大學企業再造研究院 項目組研究員經營顧問；現任國內多家企業經營顧問。 咨詢服務涉及生產制造、品牌連鎖、地產建筑、教育文化、**美容、化學化工、市政服務等行業；服務的威海企業有：威海鳳林建筑工程有限公司、威海嘉潤石化物流有限公司、威海前衛環保設備有限公司、天鷹裝飾、金螞蟻化工、丹麗教育、坤科流量儀表等…… 咨詢內容：戰略、定位、執行、營銷、會議、招商等；全國調研超200多家產值從千萬到數十億級的企業，幫助企業實現業績增長與管理增效。溝通需要換位思考，管理不是換位思考而是做好本職。每一個人做好本職，對本職負責非常關鍵。本地企業管理咨詢內訓規劃

把目標轉化為具體事項和任務，把任務轉化為每個人的職責，把每個人的職責轉化為行為，把行為轉化為結果。服務企業管理咨詢內訓規劃

當前很多企業都在經受原材料大幅漲價、人工成本持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小，這也會成為一種新常態。其背后的根源——企業現狀需求痛點問題：提質、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革，提升企業的核心競爭力。 市場競爭加劇，產品價格降低，壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低，一些出口型企業生存面臨困難。借貸利率大幅上調，企業財務費用大幅增加。作為管理者，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價值鏈角度實現降本增效？如何有效地搭建企業工廠成本管理與控制的體系？如何科學地利用各種方法與工具，有效地分析與管控各環節的成本？如何使降本落到實處……為解決上述企業的困局，實現企業降本增效的目的。服務企業管理咨詢內訓規劃