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公司以“人民學習”和“格局屏天下”雙品牌運營,是一家創新型政企服務平臺,主要開展黨政專題教育培訓、企業管理培訓及咨詢項目,聚焦黨政機關、企事業單位的學習成長、招才引智、產業對接等。依托“人民學習·格局屏天下”全景沉浸式直播互動教學系統;以“百城萬人、同班同步、直播互動”線上線下相結合的學習模式;在黨政機關設立“智慧學習中心”,在企業內部設立“企業學習中心”,為黨政機關和企事業單位的賦能成長提供有力支持。針對企業發展需求,推出了格局屏天下企業全員成長計劃系列課程和實戰類微咨詢項目《企業再造與頂層設計》、《企業用工風險顧問咨詢》、《財稅服務咨詢》、《企業股權落地咨詢》。格局屏天下威海學習中心作為威海市中小企業公共服務示范平臺,累計服務了企業高中基層學員10萬余人次。先后在臨港碳纖維園區、山東燕喜堂、廣泰空港、萬豐鎂業、方正國際、中國外運(威海分公司)、吳坤達等企業內部設立學習中心。

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在線企業管理咨詢內訓靠譜嗎 和諧共贏 威海格局教育科技供應

2024-11-25 04:15:42

自己的戰略決策總是失誤?為什么很忙碌,效益卻不好?為什么看上去是盈利的項目,卻總是投資失敗?為什么與有些屬相的人合作就好,有的屬相就不好?為什么有的年份做事情特別順利,有的年份特別不順?《易經智慧與經營決策》課程大綱:易經起源與五行智慧(易理解讀)天干與性格解讀(實戰應用)十二地支與運氣健康(易理解讀)?納音五行與生命密碼(實戰應用)太極兩儀到四象八卦(易理解讀)象數理占與預測詳解(實戰應用)風水原理與現實應用(實戰應用)易經識人與用人智慧(實戰應用)六十四卦的管理智慧(實戰應用)易經智慧與經營決策(實戰應用)企業要想在激烈的市場競爭中生存、發展,不僅需要員工個人具有執行力,更需要團隊具有很好的執行力。在線企業管理咨詢內訓靠譜嗎

張子凡——中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局,張子凡老師擁有12年營銷實戰經驗,19年營銷管理培訓及顧問經驗,其中“寬度1微米,深度10公里”“目標刻在巖石上,方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領多家企業通過營銷創新實現業績超高速增長。為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次,覆蓋70%全國營銷團隊,累計受訓人次10萬+,直接帶來服務改善和業績提升。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越,隨后用時33天打造千人付費社群。張子凡老師認為“專注干好一件事,聚焦服務一群人”,應該是中國營銷培訓師的根本操守和理念,從業19年來一直秉承這樣的信念,服務每一個企業,交付每一個學員,常年被清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交通大學等多家總裁班及EMBA班評為“特別受學員喜愛的實戰派導師”。名優企業管理咨詢內訓咨詢報價正向優點做中心,反向優點做參考,行為模式是基礎。

工作雖然干了,但是不主動、不認真,敷衍了事,不追求比較好的結果!這是責任心不強的一種表現形式,也是工作中經常見到的浪費。應付基礎工作在體系管理中,許多應該日常進行的工作,沒有認真去做,不重視日常規范管理,缺乏踏實的基礎工作。在稽核前,突擊表面工作,以應付檢查,實際效果可想而知。應付檢查公司布置的工作,沒有按計劃要求去完成,只做一些表面文章,去應付公司的檢查。人們常說:干沒干是態度問題,干得好不好是水平問題。工作缺乏主動,讓做什么事,只是應付了事,而不是自己嚴格要求要做得更好,這些都對工作產生極大危害。應付的浪費主要是由責任心不強和素質能力不高等造成,這種浪費對組織的損害是隱性。對這種司空見慣的浪費現象,決不能麻木不仁,聽之任之,而應該建立健全以績效為中心的監督考核機制,減少浪費。

在競爭激烈的商業環境中,企業的用工管理不僅關系到員工的權益,更直接影響著企業的穩定發展和經營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風險?是否知道如何有效防范和化解這些風險?為幫助您解決這些問題,我們特別舉辦此次老板用工風險培訓。特別邀請有經驗勞動法律師和人力資源老師,為您深入剖析企業用工過程中的常見風險,并提供切實可行的解決方案。全部了解企業用工過程中的法律風險,做到心中有數。掌握有效的風險防范措施和應對策略,降低企業法律風險和經營成本。提升企業用工管理的規范化水平,增強企業的核心競爭力。與老師和同行進行交流互動,分享經驗,拓展人脈資源。當不確定性成為常態,原有核心競爭力可能是陷阱,依賴于分工所獲得的組織穩定性可能成為應對不確定性障礙。

在人才驅動為主導的科技經濟時代,經營企業就是在經營人,人才是首要生產力,很多企業都面臨人才流失的問題。那么,企業如何才能留住人才?構建企業與員工的利益共同體?如何才能有效提高員工的工作積極性?如何通過股權整合外部資源?如何通過股權來融資讓企業能快速發展?如何實現企業二代傳承?面對激烈的市場競爭,企業都需要“股權激勵”來處理這些問題。 然而,現在很多企業想做股權激勵,但不敢做,或者做不好。因為股權落地做的好,企業飛黃騰達,但如果股權落地做的不合理,則企業反而受影響,所以不敢做。又因為股權激勵的思維認知不清晰,設計出來的方案不夠完整、不適合員工不認可,導致方案無法執行。 企業可持續發展的重心是激發人:激發人的主人翁感,激發人內在成長的驅動力,激發人擔當責任從而獲得成就。本地企業管理咨詢內訓趨勢

企業認為自己的產品如何并不重要,重要是顧客在哪里,顧客如何認知你的產品顧客決定企業的前途和成敗。在線企業管理咨詢內訓靠譜嗎

美國博能特精益講師、日產訓 MTP 認證培訓講師柳草老師講授《以降本增效為導向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學員們建立精益全價值鏈降本增效思維,收獲實現企業降本增效運營的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實現降本增效,讓企業經營效益更大化,為企業經營創造價值。柳草老師系統地接受過日本與美國行家的專業培訓,數次與日本、香港、歐美生產效率教授交換現場改善經驗。其信奉的做事方法是實用有效、落地創新。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓并重,通過對國內企業的咨詢,深入了解中國企業的問題所在,發揮自身的專長,為國內近百家企業提供了專業的咨詢培訓管理,是國內為數不多的具備很強實戰能力的咨詢師。在線企業管理咨詢內訓靠譜嗎

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